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Betriebsnachfolge
Bei 700.000 klein- und mittelständischen Betrieben wird es in den nächsten zehn Jahren einen Generationswechsel geben. Pro Jahr müssen rund 5.000 Betriebe schließen, weil die Nachfolge nicht rechtzeitig oder unprofessionell geregelt wurde. Auch die psychologische Komponente spielt dabei sicherlich eine große Rolle. Eine Betriebsübernahme ist also kein Kinderspiel, sondern vielmehr ein komplexer Sachverhalt. Für Existenzgründer kann die Übernahme eines bestehenden Unternehmens eine große Chance sein. Mit kompetenter und unabhängiger Beratung werden Fehler vermieden, die zum Scheitern einer Übernahme führen. Zu den häufigsten Fehlern zählen u.a. die falsche Berechnung des Unternehmenswertes, Finanzierungen und Eigenkapitalanforderungen (Basel II) sowie steuerliche Fehleinschätzungen. |
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